012015至2025年西溪南游客量从不足1万增至240万人次，生态资源成功转化为强劲市场吸引力。
02西溪南坚持‘先保护、后开发’理念，严控风貌与环境，推动现代商业与古村调性融合共生。
03通过招引花间堂、肯德基等多元品牌，构建覆盖吃住行游购娱的完整业态体系，实现错位共赢。
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从寂寂无闻到游客如织，西溪南不仅成为网红打卡地，更引来一众知名品牌竞相入驻：花间堂、肯德基、沪上阿姨、汉庭、格林豪泰等纷纷落子于此。
这座被誉为“现实版绿野仙踪”的古村落，究竟靠什么筑起强大的品牌引力场？
生态筑基——像爱护眼睛一样守护绿色底线
西溪南最珍贵的资产是什么？是村内绵延千亩的枫杨林，是丰乐河保持Ⅱ类以上的水质，是百余处明清古建所承载的徽州文脉。这些不可复制的生态与文化资源，正是吸引优质品牌入驻的核心底气。
平板桥。西溪南镇政府 供图
好生态本身就是最强的流量入口。2015年，西溪南游客接待量不足1万人次；十年后，年接待量已突破240万人次，增长了两百多倍。从无人问津到“一房难求”，持续攀升的客流量，是绿水青山转化为市场号召力最直观的证明。人来了，商机便来了——品牌看中的，正是这方山水转化而来的稳定客源与持久热度。
西溪南始终恪守“先保护、后开发”的克制式发展理念，把生态保护贯穿于招商准入、项目落地、运营管理全过程，严格落实风貌管控与环境管控要求，引导入驻品牌因地制宜开展改造提升，推动现代商业业态与“绿野仙踪”的整体调性相融共生。
双招双引——像服务游客一样服务品牌落地
生态优势是“引凤来栖”的前提，而精准的招商逻辑和贴心的营商服务，则是品牌纷纷落户的关键引擎。
夜游。西溪南镇政府 供图
西溪南持续优化营商环境，转变招商思路，坚持招品牌、招业态、招运营一体推进。主动对接国内文旅、餐饮、住宿领域头部企业，充分推介古村的流量优势、区位条件和片区整体规划，用好以商引商模式，不断扩大品牌“朋友圈”；同步完善基础设施配套，健全工作机制，落实服务保障举措，简化项目落地流程，为高端民宿、连锁商业、本土公用品牌提供全周期跟踪服务。
“招得来、留得住、发展好”的营商理念，让越来越多的品牌看到了西溪南的发展潜力。
业态共生——像相融共生一样推动错位共赢
品牌引进来只是第一步，如何让不同层次的品牌在西溪南共生共荣、实现共赢，才是品牌建设的长远之道。
住宿板块，花间堂等精品高端酒店，汉庭、格林豪泰、锦江之星等连锁酒店，与本地110家酒店民宿协同布局，构建起覆盖不同消费层级的完整住宿服务体系，为游客带来多层次品质旅居体验。
文创店。西溪南镇政府 供图
餐饮消费场景中，肯德基等连锁品牌落地运营，有效满足游客多样化就餐需求；茶饮领域，沪上阿姨等新式茶饮，与赏友花业打造的徽式新茶饮本土特色品牌交相辉映，实现时尚潮流与乡土烟火气的有机融合。各类业态错位发展、有机联动，跳出单一观光的传统模式，构建起“吃、住、行、游、购、娱”完整消费链条。
从藏在深闺的皖南古村，到品牌云集的文旅高地；从单一生态观光，到多元业态共生，西溪南的蝶变，是绿水青山价值转化的生动实践。未来，西溪南将继续以绿为底、以融赋能，让“文旅+百业”融合发展之路走得更宽、更远，书写更多“绿水青山就是金山银山”的精彩篇章。
作者：通讯员 胡诗宇 记者 袁中锋
责任编辑：李丹青
