为贯彻落实集团第二季度工作会议要求，激发广大干部职工比学赶超的工作干劲，7月28日下午，西部集团在本部12楼大会场开展安全业务知识竞赛。各单位、各部门分管安全工作的经理、安全员和基层职工代表观摩竞赛。
集团领导指出：举办安全知识竞赛的，不仅是集团对广大干部职工队伍学技术、学业务成果的一次大检阅，也为干部职工进行技术交流、展示本领搭建了一个平台。
就做好下阶段工作，集团领导提出三点意见
01
要坚持高位引领，把安全工作始终抓在手上。安全生产是一项最务实的工作，来不得半点偷工减料。各单位主要领导要亲自部署安全工作，根据本单位的生产经营实际，锁定高风险点位和薄弱环节，提高安全工作的针对性；要亲自推动安全工作，盯牢高风险点位和薄弱环节，加大检查工作力度，把隐患消灭在萌芽状态。
02
要加强业务培训，把增强忧患意识放在心上。从历史教训来看，麻痹大意、心存侥幸经常成为安全事故的导火索。各单位要采取以案说鉴的形式开展教育培训工作，主动把自己摆进去，排查自身的安全短板，解决思想深处的麻木不仁、熟视无睹的顽症，提高如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的忧患意识。
03
要持续开展排查，把工作责任层层扛在肩上。整治安全隐患既是持久战，又是攻坚战。各单位、各部门既要坚持以往行之有效的好做法好经验，又要采用新思路、新招数，尤其是针对“三合一”、群租、消防设施瘫痪等重大隐患，采取更扎实、更有效的方法举措，铲除隐患滋生的土壤，夯实安全工作的基础。
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来源：西部集团
