奉贤区房管局组织召开区党建引领物业治理工作调度会

会议肯定了一季度奉贤区党建引领物业治理工作取得的阶段性成效，并围绕年度目标任务进一步明确几项重点工作任务：

一是聚焦底部抬升小区、热线工单降量、机制模式试点小区建设、“4S”服务模式等重点工作，扎实推进物业治理提质增效，推动物业服务“质价相符”和小区治理安全有序目标落地落实。

二是结合文明城区创建工作，强化对住宅小区内建筑垃圾乱堆放、占用消防通道、公共设施损坏、垃圾不及时清运等易发频发问题的及时处置，督促物业服务企业切实履行日常巡查、及时劝阻和上报，保障住宅小区内部环境整洁、秩序良好、设施安全。

三是强化管执联动，聚焦共用设施设备维护不到位、老旧电梯更新不及时等居民急难愁盼问题，推动房管、市场监管、城管、消防等部门建立健全线索移送、联合检查与联动执法机制。

四是根据区属相关国有企业落实区领导“将物业服务作为主责主业”指示精神工作推进会议要求，鼓励区属国有物业服务企业在履行托底保障职责的基础上，充分发挥专业优势，主动提升自身运营能力和服务水平，积极参与市场化竞争，在行业高质量发展中发挥主力军作用。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是党建引领物业治理深化突破的关键一年。

一要锚定时间节点，明确责任分工。对照党建引领物业治理工作任务分工表和各重大事项责任清单，倒排工期、挂图作战，确保在规定时限内高质量完成各项工作任务。

二要做好比学赶超，深化互学互鉴。积极挖掘总结机制模式试点小区、示范小区的有效经验和创新做法，鼓励各街镇之间加强横向交流与案例研讨，相互借鉴优秀做法和治理模式，营造比学赶超、争创一流的浓厚氛围。

三要加强能力建设，提升队伍素质。依托区、街镇两级联动的培训体系、基层治理骨干教育培训“示范班”等平台，持续加强专业培训和跨部门联合实训，对物业治理骨干队伍分层分类开展全方位、针对性赋能培训，切实提升履职能力和服务水平。

会上，各相关单位结合职责分工进行了工作提示和部署，各街镇（海湾旅游区）围绕当前物业治理工作中的难点、堵点问题及下一步工作打算作了交流发言。