为精准把握消费提质升级背景下的标准建设新需求,上海市消保委开展了“立标助力消费提质升级”专项研究,并依托微信公众号邀请3000位消费者参与调查,收集梳理消费者对消费领域标准的认知、期待与诉求,形成本研究报告。
标准是消费市场的“度量衡”,决定产品价值能否被真实衡量、消费者权益能否被有效守护。2025至2026年,三起消费热点事件从不同维度印证:标准清晰则消费有序,标准缺失则乱象丛生。
(一)2026年初,山姆499元基础款羽绒服成为现象级单品,M码400克充绒量、80%绒子含量的硬核参数,让“穿起来像盖被子”成为社交热词,全国多店断货、二手平台加价代购。这一现象背后,是羽绒服装新国标带来的行业变革。2022年4月实施的GB/T 14272—2021《羽绒服装》新国标,将旧标准的“含绒量”升级为“绒子含量”,仅统计纯绒朵占比,剔除无保暖作用的绒丝、杂质,明确绒子含量不低于50%、绒丝含量≤10%。旧标准下,商家常以“丝”代“绒”虚标含绒量;新国标让保暖价值可量化,绒子含量、蓬松度、充绒量构成清晰“消费数学”,倒逼行业摒弃噱头、回归品质,消费者也能凭参数精准选购,推动平价高性价比羽绒服走红。
(二)健康消费升温之际,南极磷虾油市场却因标准缺失曝出造假丑闻。2025年12月,上海市消保委公布15款南极磷虾油评测结果,标称“北京同仁堂99%高纯南极磷虾油”的产品,宣称磷脂含量43%,实测却为0,完全不含磷虾油原料。涉事产品由经销商低价贴牌生产,出厂价3-3.7元/瓶,终端售价超60元,溢价近20倍,包装还刻意混淆品牌误导消费者。此次事件暴露行业核心痛点:南极磷虾油缺乏统一国家标准,核心成分指标、检测规范无明确依据,造假行为难以监管。事件发酵后,同仁堂集团致歉并清理品牌乱象,监管部门立案调查,更直接推动国家市场监督管理总局发布《食品委托生产监督管理办法》,以制度补位标准漏洞,规范健康消费品生产与品牌管理。
(三)餐饮领域,预制菜定义标准模糊引发的争议,直接影响企业经营。2025年9月,罗永浩质疑西贝使用预制菜,引发全网热议,虽西贝以中央厨房制品不属于法定预制菜范畴回应,但消费者认知与行业标准的偏差,仍让品牌陷入信任危机,后续出现关闭百家门店、经营承压的困境。这场风波的核心,正是预制菜国家标准不明确:监管层面虽有初步定义,但未细化制作流程、标识规范、信息披露要求,企业“合规却不透明”,消费者“知情却难判断”。标准的模糊地带,放大了消费认知差,即便企业符合规定,也难以消除公众疑虑,最终付出经营代价。2026年2月,国家相关部门发布《食品安全国家标准 预制菜》《预制菜术语和分类》等三份预制菜相关文件并面向社会公开征求意见,填补了预制菜国家标准的空白,为行业规范发展划定清晰框架。
从羽绒服新国标激活理性消费,到磷虾油标准缺失催生造假,再到预制菜标准模糊引发信任危机,三起事件清晰表明:标准是消费市场的基石。标准完善,能规范生产、透明信息,让消费更安心;标准缺位,会滋生乱象、损害权益,扰乱市场秩序。唯有以严格清晰的标准划定行业底线,才能让消费回归价值本身,推动市场良性健康发展。
标准作为消费市场的“基础设施”,不仅要立得住、行得通,更要与消费节奏同频、与真实场景适配、让消费者切实受用。从当前消费现状来看,不少标准仍停留在“实验室指标”、“纸面规范”层面,与快速迭代、复杂多变的消费现实存在明显错位,导致消费者难以真正把标准当作选购依据,也使得标准对于促进行业发展的价值难以完全发挥。
消费者对标准的关注度不足,本质上是标准与消费需求脱节的外在表现。消费者调查数据显示,关于“购买产品时重点关注的信息”,选择“商家宣传与承诺”的占比达81.83%,选择“其他顾客评价”的占比60.37%,而关注“产品适用标准”的仅为32.93%,仅高于选择“生产企业相关情况”的占比22.95%,这一数据折射出,绝大多数消费者在决策时,优先依赖直观宣传与他人体验,而非专业标准。标准本应是消费的“公平标尺”,却在现实中被边缘化,根源在于标准体系与消费现实存在多重错位,而让标准实现跟得上、贴得近、能用得好,是破解这一问题的核心关键。
(一)标准制定周期滞后于消费业态迭代速度,需让标准“跟得上”
当前,标准从调研、起草、评审到发布,全流程通常需要2—3年,周期长、流程稳;而消费业态迭代速度不断加快,直播电商、即时零售、AI定制服务、上门服务、小众兴趣消费等新模式,往往6—12个月就完成一轮普及与升级。新业态跑在前面,标准落在后面,大量新兴领域长期处于“无标可依、无规可循”的状态。在消费者调查中,68.53%的受访者认为“很多新领域新行业都存在标准缺失”,55.46%的受访者指出“标准缺失成为不法商家逃避责任的借口”,说明消费者已清晰感知到标准缺位带来的权益风险,也迫切期待标准能够跟上新业态发展脚步。
(二)标准适用场景与消费真实环境存在空间错位,需让标准“贴得近”
很多标准制定于实验室环境,以恒温恒湿、理想工况、专业操作为前提,而消费者面对的是极端天气、老化设备、简易操作、复杂路况等真实场景。调查数据显示,在“产品参数达标但实际使用体验不佳”的问题中,34.23%的消费者表示“经常遇到”,47.40%的消费者表示“偶尔遇到”,合计超过七成,仅有8.00%的消费者表示从未遇到此类情况,还有10.37%的消费者表示“没关注过实际体验与参数的差异”。汽车标称续航与冬季实际续航差距悬殊、家电额定能耗与日常使用能耗不符、户外产品实验室性能与极端环境表现脱节等问题,让消费者对纸面参数信任度下降,也让标准失去了参考价值。
(三)标准与消费者核心诉求脱节,需以“四心”让标准“能用得好”
消费提质升级的本质,是让消费从“合格”走向“值得”,当前消费需求早已从“有没有”转向“好不好”,从“满足基本使用”升级为“追求全程体验”,标准能否“能用得好”,核心在于是否贴合消费者的真实获得感。消费者调查中问到消费者认为“当下标准最欠缺什么”?结果直观反映出消费者心声:42.95%的受访者认为,当前标准最欠缺“省心”,希望买之前信息透明、不用反复比较查测评当“侦探”;有28.15%的受访者选择“安心”,要求产品不能有安全问题;15.08%的受访者关注“放心”,希望长期使用质量不滑坡、性能不衰减;13.82%的受访者期待更“舒心”,产品和服务能贴合真实使用场景,而不是只在实验室里好看。
这一数据充分表明,消费者的需求层次已实现多元升级,“安心”作为产品安全底线,仍有近三成受访者重点关注,说明基础安全保障仍需夯实,但更值得关注的是,“省心”以绝对占比成为消费者最迫切的诉求,“舒心”“放心”紧随其后,这意味着消费者早已跳出“只求安全、能用”的基础认知,升级为“怕麻烦、怕不好用、怕不耐用”的体验型需求。构建起省心、安心、舒心、放心的“四心”标准体系,是让标准真正贴合消费需求、实现“能用得好”的关键,唯有如此,才能让消费者真正认可标准、使用标准,让标准成为消费决策的有效依据。
标准要真正成为消费的“硬标尺”,就必须跳出实验室、走进生活场景,既要加快制定节奏让标准跟得上业态迭代,也要贴近用户需求让标准贴得近真实场景,更要锚定消费诉求让标准能用得好、见实效,把理想指标转化为可感知、可对比、可信赖的消费依据。
对于行业而言,立标“跟得上”能及时填补新兴领域的标准空白,为新业态划定清晰的发展规则与行业底线,从源头避免野蛮生长中的劣币驱逐良币,推动行业摆脱无序竞争,朝着规范化、高质量的方向迭代升级;“贴得近”能让行业发展锚定真实消费需求,摒弃脱离场景的技术内卷,引导全行业聚焦用户真实体验打磨产品与服务,形成以用户为中心的行业发展共识。
对于企业而言,“跟得上”能让企业明晰新兴赛道的合规边界,减少试错成本,让创新发展有章可循;“贴得近”能让真正懂用户、深耕真实场景的企业在竞争中凸显优势,打破单纯的参数比拼内卷,让场景适配能力、真实体验打造成为企业核心竞争力;而“能用得好”则能彻底打破行业的低质内卷困境,让符合消费需求、品质过硬、体验优良的好产品脱颖而出,推动企业从“拼价格、拼参数”转向“拼品质、拼体验”,同时以标准化的信任基础降低消费者决策成本,提升企业品牌口碑与用户粘性,让坚守品质、深耕用户的企业获得长效市场回报,实现可持续经营。只有让标准实现跟得上、贴得近、能用得好,消费者才能放心以标准为参照,市场才能形成透明、公平、稳定的消费秩序,行业与企业也能在标准化的赛道上实现良性发展,共同推动消费市场提质升级。
传统以产品、参数、合规为核心的标准体系,既难以满足消费者对信息透明、场景适配的诉求,也未能充分回应对长期品质稳定的期待,已经难以匹配新时代消费需求。要让“四心”标准体系落地见效,推动消费提质升级,必须让标准建设实现理念、路径与内容的系统性变革,聚焦五大破局点实现转型,让标准真正成为消费提质升级的有力支撑。
一是立标从“产品中心”转向“场景中心”。传统标准大多围绕产品本身制定,聚焦材质、功能、性能等物理指标,往往是“有什么产品,定什么标准”,容易忽视产品所处的真实使用环境与人群差异。未来的标准制定,应当基于新场景立标,而不是仅仅基于新产品立标。要把居家、出行、户外、养老、育儿、办公等高频生活场景,把老人操作、儿童安全、冬季低温、夏季高温、复杂路况等现实约束,都纳入标准设计之中。通过场景化定义需求、场景化设定指标,让标准不再是脱离生活的抽象规范,而是真正适配日常、好用、管用的行动指南,让消费者在各类场景下都能获得稳定、可预期的舒心体验。
二是立标从“可测试性”转向“可感知性”。过去很多标准只强调在实验室环境下可测量、可验证,指标精准却与用户感受脱节,消费者看不懂、感受不到。标准的最终价值,不在于实验室数据有多漂亮,而在于能否转化为消费者可感知、可对比、可判断的直观体验。要将专业晦涩的参数,翻译成普通人能理解的效果语言,让保暖、舒适、续航、静音、便捷等体验变得可量化、可比较、可选择。只有让标准从“仪器读数”变成“切身感受”,消费者才能真正看懂标准、信任标准、使用标准,让标准成为消费决策的可靠依据。
三是立标从“功能导向”转向“品质导向”。立标不应仅仅停留在产品基本功能实现、满足“能用”的最低门槛,更要立足品质维度,明确好产品的核心标准,以高标准引领产品迭代革新、推动产业从“规模扩张”向“质量提升”转型,让好产品成为市场主流,真正回应消费者对“品质更好体验更佳”的核心期待。标准制定要跳出“功能达标即合格”的局限,立足品质维度明确好产品的具体标准:不仅要强化产品耐用性、可靠性、稳定性和一致性要求,明确长期使用的性能底线、寿命指标、质量衰减幅度,更要将材质环保性、做工精细度、售后便捷性、体验舒适性等纳入品质标准体系。
四是立标从“参数竞赛”转向“信任基础”。当前不少行业陷入参数内卷,企业比拼数字高低、追求纸面好看,却在真实体验、用料品质、信息透明度上打折扣,导致消费者必须花费大量时间做功课、辨真假、防套路。标准的核心使命,不是制造更复杂的数字游戏,而是降低消费决策成本。要通过标准规范信息披露、禁止虚假宣传、统一对比口径,让关键信息一目了然、真实可查。当标准足够清晰、透明、可信,消费者无需再做“侦探”,不用反复比价、查测评、辨真伪,就能实现简单、轻松、省心的消费。
五是立标从“行业博弈”转向“社会共治”。长期以来,标准制定多以行业企业、技术专家为主导,容易出现行业自说自话、与消费者需求脱节的问题,甚至演变成企业之间的利益博弈。消费标准最终服务于人,就必须让消费者真正参与进来。打破封闭制定模式,吸纳消保组织、消费者代表、第三方检测机构、媒体共同参与标准立项、起草、测评、反馈与修订,让人民群众的意见成为标准的重要来源。调查数据显示,96.1%的消费者希望通过“标准公示和消费者投票”、“消费者代表参与”或者“消保委代表消费者全程参与制定,并且有否决权”等方式强化消费者在立标中的参与度。社会共治不仅能让标准更科学、更接地气,还能拉近标准与公众的距离,形成监管、企业、消费者同向发力、协同监督的良性生态。近期,上海市消保委将联合相关专业机构搭建消费者诉求征集、专业转化、国际对接全链条体系,多渠道收集消费者在产品安全、使用体验等方面的关切,经专家筛选后转化为国际标准技术表述,推动中国消费者声音纳入ISO等国际标准制定流程。
消费提质升级,始于需求,立于标准,成于信任。以“省心、安心、舒心、放心”四心为目标,以五个转型为路径,标准才能真正从墙上的文件、实验室的数据,走向千家万户的日常消费,成为消费者看得见、摸得着、信得过的坚实保障。当标准与消费同频、与体验共生、与信任同行,内需潜力才能持续释放,市场秩序才能更加规范,我国消费市场才能真正迈向更高质量、更可持续的发展新阶段。
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