12月23日上午，西部集团2025年度轮岗青年座谈会顺利举行。集团党委书记江蕾、集团总经理郑平、各单位分管书记、带教老师代表以及16名轮岗青年参加会议，集团党委副书记叶臻主持会议。
来自集团本部和各基层单位的轮岗青年们紧扣轮岗项目与岗位实际，畅谈学习收获、交流思想认识、分享实践经验、表达内心感悟、展现成长蜕变。
轮岗锻炼让我意识到要勤于思变、精于善变、敢于求变，重学习、勇实践，方能笃行不怠，成长为“高质高效”的青年干部。
轮岗学习帮助我拓宽认知、精进能力，并在突破自我中锤炼了坚韧意志。未来，我将继续笃行实干，追求更大进步。
轮岗让我深刻体会到，业务部门需要沉下心来，把注意力放到业务本身，不断打磨专业能力，才能走得更远。
审计轮岗让我从业务执行转向全流程风险防控，用显微镜查隐患、望远镜谋长远，实现从追求效率到稳健发展的质变。
审计轮岗重塑了我的思维习惯，完成了从“是什么”到“为什么”的思维跃升，在挑战中不断促进专业成长。
此次轮岗让我立足资产管理岗位锤炼实操能力，优化团队协作与工作思维，实现业务认知从“局部”到“全局”跃升。
以“文”聚力，在笔墨案牍中精进谋事之能；以“武”砺锋，在实践一线中淬炼干事之功；文融武进，在知行合一中收获成长之实。
轮岗让我在“静学”中夯实基础，在“动践”中锤炼能力，推动理论与实践深度融合，在拓宽视野的同时收获了宝贵成长。
财务轮岗让我从审计监督视角转向财务实操视角，深入业务一线，提升合规与风险防控能力，助力审计工作更接地气。
本次轮岗锻炼让我全面熟悉了酒店运营流程，深化协同配合意识，掌握实用服务技巧，为今后以全局视角开展工作奠定基础。
此次轮岗让我接触新设备，掌握精细作业工艺与特殊故障处置方法，有效拓宽了维修视野，进一步提升了技能水平。
此次轮岗使我建立起对工程管理的立体认知，把握了计划与执行的协同要义，认识到技术赋能对提升管理效能的关键作用。
修缮工程管理当以勤思促精进，以安全固根基，在笃行担当中淬炼成长，在多维视角下护航安居。
老旧小区改造难在协调“人心”，用家常话把专业的事讲明白，在“政府想改好”与“居民觉得好”之间找到最大公约数。
此次轮岗让我认识到“人生不设限”，工作中不应陷于事务性忙碌，须沉心静气、保持定力、锐意进取，才能全面成长。
在轮岗历练中我掌握了多元技能，打破部门壁垒，洞察业务全链，沉淀复合型思维，实现职业弹性与团队价值的双重跃升。
集团审计室主任唐海娟和改革发展办副主任赵勇作为带教老师代表分别发言。唐主任鼓励轮岗青年持续提升专业能力，在挫折中磨砺，在实践中蜕变，促进知行合一。赵主任结合带教实践，将带教要点凝练为三个“干”，即“领着干”重在言传身教，“放手干”给予试错空间，“抢着干”则是带教期盼达到的行动自觉。
集团党委书记、董事长江蕾对本次轮岗取得的阶段性成效表示肯定，勉励青年员工勇当集团发展生力军，接续奋斗、攻坚克难，并提出三点要求：
01
勤于复盘
将轮岗所思所获转化为履职能力的提升。
02
敢于担当
树立全局观念与协同意识，在集团高质量发展中冲锋在前、勇挑重担。
03
锐意进取
推动个人成长与企业发展同向而行、同步奋进、同频共振。
轮岗工作启动以来，青年骨干们在跨单位、跨岗位工作中开拓眼界、主动作为，在实践历练中增长才干，有效激发了内生动力。下一步，集团将持续优化轮岗培养机制，搭建更广阔的成长平台，着力培养高素质、专业化、复合型人才队伍，切实将人才优势转化为推动集团高质量发展的坚实支撑。
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来源：西部集团
