2025年虹口区商品住宅维修资金管理向规范化、精细化稳步迈进。通过健全监管体系、改进操作流程，助力业委会合理使用资金，确保居住品质持续提升。
一、量质齐升，民生开源监管三协同
鼓励合理使用维修资金及时维修，解决维修不及时矛盾。2025年，虹口区商品住宅维修资金使用总额较去年显著增加，活跃度明显提高。电梯更新改造、外墙屋面修缮、消防及管道设施改造位居资金使用前三，解决了“老小旧远”社区民生需求。“开源”上，全年公共收益汇集总额增长约55%，补充进维修资金的金额占比达54%，强化小区长期维护能力。“监管”上，采用“在线系统预警+街道实地抽查”巡查模式，全年巡查超2200个项目，督促整改183个违规使用工程，规避资金使用风险。
二、迎难而上，化解资金续筹困局
针对维修资金余额不足的小区，构建专项推动机制。年内41个小区启动续筹，26个小区续筹至高于首期款30%，为后续维修提供支撑。续筹工作考验社区治理能力，在此过程中，一个名为“典雅公寓”的老小区，上演了一场生动的“破局”实践。
建于1999年的典雅公寓曾面临困境，9部电梯故障频发、外墙渗漏，维修资金池见底，144户居民倍感压力。转机源于新业委会主动作为，学习续筹政策，争取电梯更新补贴。他们逐户上门宣讲，让业主明白维修资金是守护房屋整体价值的“养老金”，不止是“电梯钱”。过程中遇到挑战，一户长期出租房屋的一楼业主以“不乘电梯”为由拒绝续筹。业委会与居委会耐心沟通，强调共有设施维修普惠性，并依托“上海物业”公众号便捷续筹缴费功能化解难题，同时物业提供精准账单与多元缴费渠道做好服务。最终133户业主（占比92.36%）主动完成续筹，从“要我出钱”变为“我要出力”。典雅公寓的故事说明，透明沟通、协同治理与便捷服务是激发业主主体意识、破解资金续筹困境的关键。
三、制度护航，打造资金安全屏障
为保证维修资金合理使用，坚守“审价、审核、审计”三审制度，构建闭环管理。审价由专业机构审查工程预算，把控成本；审核由业主大会、业委会民主决策和把关；审计由第三方在业委会换届、每年度全面核查收支状况，保障财务健康运转。
四、前瞻布局，试行年度计划制度
为提升资金使用的长远效果，尝试建立维修资金使用年度计划制度。该制度让小区提前谋划维修项目与预算，采用“一次集中表决、分批组织实施、全程监督执行”方式，变“应急抢修、被动维修”为“计划维护、主动维护”，提高资金和业主决策效率，遏制违规行为，推动管理更高效、规范、可持续。
来源：虹口房管
