

381条建议,500余人次参与——这不是普通的调研数据,而是徐汇区华泾镇百姓用脚“走出来”、用手“点出来”的民生关切清单。今年是华泾镇实行为民办实事项目人大代表票决制的第二个年头。自2025年开年以来,历经10个多月的“线上+线下”广泛征集,2026年度“民生菜单”的“点菜权”再次交还群众手中:381件饱含温度的建议纷至沓来,最终凝聚成涵盖公共交通、为老服务、城区安全等领域的15件候选项目。
数字背后,是民主实践的扎实足迹与治理效能的悄然升级。从2024年的“试点探索”到2025年的“深化完善”,两年间,“票决制”这项发轫于基层的民主实践,如同一条不断拓宽的河道,让民意的活水更加顺畅地汇入治理的江河,探索出一条“群众提、代表决、政府办、人大评”的基层善治新路径。

人大代表、社区居民填写为民办实事项目建议征集卡
任何一项创新实践,若想行稳致远,必须有坚实的制度框架作为支撑。自2024年年初以来,华泾镇在全区率先试点为民办实事项目人大代表票决制,如何避免其沦为“一阵风”或“一场秀”,是摆在镇党委和镇人大面前的首要课题。
“票决制是践行全过程人民民主、提升基层治理效能的重要抓手,被纳入整体工作布局进行谋划推动。” 华泾镇人大主席张岚介绍道,票决制运行的“章法”在于重大事项、关键环节、重要进展,均及时向镇党委请示报告,项目谋划与镇党委“聚焦科创策源,激活新质生产力”“聚焦服务民生,打造人民城市样板”等年度中心工作同频共振,使民生实事精准服务于镇域发展大局。
在清晰的顶层设计下,一套“党委领导、人大主导、政府主责、代表主体、公众参与”的二十字工作格局迅速确立并不断夯实。人大不再仅仅是会议的“表决器”,而是贯穿于“民意汇集、项目审定、过程监督、效果评价”全流程的主导力量。
“我感觉肩上的责任更重了,也更有干劲了。”镇人大代表单志宏坦言,“过去开人代会,更多的是审议政府工作报告。现在,我们要直接决定办哪些具体实事,还要全程盯着它办好。从‘旁观者’到‘决策者’兼‘监督员’,我们必须勤快地跑基层、认真地听民意。”
实事项目办什么?谁说了算?票决制的核心,在于将选择权交给人大代表,而代表的判断,必须植根于最广泛、最真实的民意土壤。华泾镇人大将项目征集环节视为践行民主的起点,不断拓宽渠道,让沉默的声音被听见,让分散的诉求被整合。
征集网络的触角在两年间不断延伸。除了传统的线上平台、社区公告栏,人大代表的身影更频繁地出现在以往民意收集的“薄弱地带”。每月固定的代表接待日、“面对面”座谈,开进了园区楼宇、项目工地,企业职工、城市建设者、“两企三新”从业者的心声被一一记录。项目征集与片区治理机制深度融合,通过片区例会、街区走访,沿街商铺、辖区单位的“金点子”也被纳入视野。

人大代表走进北杨人工智能小镇与科创企业、单位交流
北杨人工智能小镇是华泾镇发展的新引擎,聚集了大量青年科技人才。“北杨人工智能小镇发展很快,但生活配套、交通出行这些‘关键小事’能不能跟上,直接影响大家能不能安心留下来。”在一次深入北杨人工智能小镇的调研座谈会上,一位青年企业职工直率地提出诉求。他的声音没有被忽视。镇人大年内三次组织代表赴北杨人工智能小镇专题调研,最终,“北杨人工智能小镇周边市政道路交通辅助勤务”“青年人才公寓服务”等精准呼应发展需求和人才关切的项目,进入了候选清单。
海量的民意如何转化为科学的选项?筛选论证环节至关重要。镇人大协同政府部门,对征集到的建议进行多轮次联合筛选与专业论证,人大代表受邀参与评估,确保民意的权重贯穿始终。2025年,381件群众建议经过层层淬炼,最终形成15件候选项目,数量较上年提升25%,覆盖了“一老一小”、青年人才、安全治理、法律支持等多维度需求。
“看到我们居民关心关注的‘更新健身器材’问题,不仅成了候选项目,最终还被票决通过,而且数量比我想的还多,心里特别暖和。”受益群众告诉记者,“这说明,咱们老百姓说的话是管用的,这不是政府‘派’下来的任务,是我们自己‘选’出来的生活。”
票决的完成,不是民主的终点,而是兑现承诺的起点。决而不督,易成空谈;督而不严,流于形式。
监督责任被明确“绑定”。一套“年初审计划、季度督进度、年底验成效”的闭环监督流程清晰运转。代表们根据选区和专业背景,被编入4个专项监督小组,实行“双组长、双对接”的跟踪督办机制,每个项目从始至终都有代表专盯、专人负责。
监督方式因时而新。集中视察、专题调研、随机抽查等传统手段与数字化监督相结合。各监督小组定期深入项目现场,看进度、问困难、听反响,项目关键数据和进度被接入了“华泾镇预算联网监督系统”,实现了实时跟踪和动态预警,任何异常都可能触发“警报”,确保问题早发现、早处置。

人大代表监督“非机动车充电设施更新”项目
“比如在监督‘非机动车充电设施更新’项目时,我们小组通过实地走访和系统数据比对发现,部分老旧小区的实际需求比原计划更急迫。”担任监督小组组长的镇人大代表石顺芳回忆,“我们立即形成监督意见反馈给政府部门,推动他们动态优化方案,最终实际更新数量超额完成了年度目标。”
年底的满意度测评,是监督闭环的最终检验,也是一场动真格的“期末考”。测评摒弃了简单的“满意/不满意”,而是从项目目标吻合度、资金使用规范性等8个维度进行综合“扫描”。在2025年的测评中,代表们不仅打分,还提出了17条关于项目后续优化、长效维护等方面的意见建议,要求政府部门举一反三、落实整改。
测评结果经镇人大主席团审议后,形成专项报告直报镇党委、反馈镇政府。“这不仅仅是给项目‘打分’,更是对政府执行力的评估。测评结果与行政效能挂钩,形成了有力的监督机制。”镇人大副主席丁国光表示。
对票决制的探索未有穷期。面对事权隶属上级、镇级难以直接推动的项目诉求,以及部分工程量大、需跨年度实施项目的统筹难题,华泾镇人大已将“加强向上沟通联动”和“探索跨年度项目库管理”列为下一步深化实践的重点,并将延伸开展“小而美”项目推进试点,让发展成果更多更公平惠及全镇人民。
华泾镇人大代表票决制实施两年以来的实践生动表明:从“为民做主”到“由民做主”,一词之变,背后是治理理念的深刻变革,是民主力量的真实生长。全过程人民民主并非抽象的概念,它就蕴藏在一次次走街串巷的走访、一场场敞开大门的座谈、一张张慎重递交的选票、一项项落地生根的实事之中。
记者:解景昇
图片均为资料图
制图:张伊婷
编辑:邱彩红
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