南房集团召开2025年半年度工作会议

7月25日，南房集团召开2025年半年度工作会议，全面总结上半年工作成效，深入分析集团当前发展形势，部署推进下半年工作。集团党委书记、董事长暴智浩主持会议，集团党政领导班子成员、全体中层及以上管理人员参加会议。

暴智浩在总结讲话中全面回顾了2025年上半年工作，对集团上下付出的努力表示感谢，同时针对性指出了当前工作中存在的不足。

暴智浩强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划编制的谋划之年。下半年，集团上下要对标对表年初制定的任务，确保“十四五”规划各项目标任务高质量完成，为企业发展奠定坚实基础，并为科学谋划“十五五”规划提供重要依据和实践支撑。

一要谋篇布局启新程，擘画企业未来新蓝图。“十五五”规划编制工作是当下一项重要任务，要提前思考起来、积极行动起来，共同为集团发展出谋划策。紧扣集团自身特点和优势、补齐短板和瓶颈，最终形成一个与南房未来五年发展紧密契合的高质量规划。

二要多线攻坚拓新局，助力企业发展开新篇。要聚焦主业深耕细作，挂图作战推进庆成府、士林润园、厅西路等重点项目的建设进度；要显著提升民生服务质量，全面攻坚“消灭手拎马桶”“两旧”改造等任务；要守牢安全稳定发展根基，加强建筑工地安全隐患排查，做好防台防汛保障工作，持续推进历史遗留矛盾化解。

三要党建引领聚合力，从严治企促发展。要做实做强“老城厢·新品质”生活圈党建联席会议，持续打造老城厢“新活力”；要深化作风建设，推动学习教育常态化长效化；要推进集团制度修订完善工作，不断提升依法治企水平。

四要拓宽渠道纳贤能，优化环境留俊杰。要坚持引育结合培养干部，为集团高质量发展储备高素质、专业化人才；要聚焦新提拔干部、年轻干部和关键岗位干部，进一步树立正确的价值观，真正把好的作风立起来、把好的形象树起来；要依托“南风红·厢记初心”等党建项目，积极发挥工团组织的桥梁纽带作用，不断丰富全体职工的精神文化生活。

暴智浩表示，做好下半年工作，大家要有敢为人先的闯劲、一抓到底的韧劲和求知若渴的钻劲，大家千万不能有“松口气、歇歇脚”的想法，不要让时间节点变成工作“断点”，油门要一直踩、工作要抓紧推，付出最大努力，力争最好成果。

集团党委副书记、总经理洪莉总结回顾了集团2025年上半年经营工作，部署落实下半年重点工作任务。

洪莉强调，2025年下半年，是集团“十四五”规划收官与“十五五”规划承前启后的关键节点，全体干部员工要进一步增强紧迫感、责任感，在集团党委的正确领导下，始终坚持稳中求进、守正创新、协同配合，聚焦主责主业，全力攻坚破难。一是要夯基垒台，凝心聚力推进重点项目；二是要精准施策，全力以赴兜牢民生底线；三是要提质赋能，精细管理提升企业效能。

集团副总经理周思瑜针对分管工作进行了布置。集团投资资管部、财务结算部、物业公司、租赁公司代表作了交流发言。