首日100%签约背后的故事......

该项目涉及日晖六村37-47号（单号）6个门栋，共127证，其中居民住宅123证和非居用房4证，自住率约60%。

作为年代久远的老旧公房，房屋面积较为紧凑，房龄较长，建筑老化严重，存在卫生间合用、房屋渗漏、设施老化、管线凌乱等问题，居民希望更新改造意愿强烈。

在前期排摸过程中，因居民情况的特殊性、多样性，房屋结构的复杂性，以及租赁卡面积登记等历史遗留问题，导致征收方案推行难度极高。

在区房管局、斜土街道以及徐房集团的指导下，光启置业和日晖六村居委携手夯实居民工作，高比例通过意愿征询，并结合前期排摸的情况，光启置业配合区房管局组织召开专题工作会议20余次，方案优化调整10余稿，克服宗地边界约束紧、建筑户型差异大、现状楼幢间距近等多重技术瓶颈，最终形成“整体定向、个体定策”精准改造方案。

面对征收中的挑战，光启置业迎难而上，采取多种措施破解难题。一方面，工作人员以“钉钉子”精神夯实群众基础，坚持“法理情”融合贯通，面对居民的问题耐心解答，一户一户上门走访，怀揣着一颗为民谋福的真心，得到广大居民的认可。另一方面，积极配合斜土街道和相关委办局，开展跨区部门联动攻坚，解决最后一户人户分离的签约难题，真正做到“焕新生活一户不能少”。

在这次的攻坚行动中，工作专班以“四核三色管理法”形成组合拳。通过党建引领，夯实群众基础；精心组织，强化顶层设计；创新机制，高效推进签约；协同联动，破解复杂问题，作为核心管理办法。用红、黄、绿三色作为居民工作晴雨表，关注重点、难点。

正是这些方式方法的灵活运用，让工作人员在与居民沟通中，了解居民“心结”所在。同时街道、居委及光启置业形成攻坚铁三角，用“铁脚板”丈量每一户居民，以“婆婆嘴”化解重点难题，开辟10条调查战线，终将“不可能”变为“百分百”。

当签约笔锋落定，这座见证半世纪风雨的老社区迎来新生——斑驳墙体将蜕变为新型社区，蜗居数十载的居民即将拥抱厨卫独用的品质生活。从工作专班进驻，不到两个月完成攻坚告捷，正如居民代表所言：“从‘忧居’到‘优居’的跨越中，我们看见了政府与国企的担当，触摸到了城市的温度。”