3月14日，奉贤区举行2023年度财富百强企业表彰大会。记者了解到，自2007年首次开展百强企业评选，今年已是奉贤财富百强企业榜发布的第17年。

数据显示，2023年，奉贤区财富百强企业入围门槛为5493万元，较2022年提高709万元，增幅14.8%；百强企业纳税总额177.2亿元，占全区税收收入的26.5%。相较2007年，奉贤区百强企业纳税总额增长4.6倍，入围标准增长3.8倍，中位数增长7倍；奉贤区地区生产总值增长4.2倍，区级财政收入增长9倍，区级财政收入、规上工业产值等指标提前超额完成“十四五”规划目标。

纵观2023年奉贤财富百强榜，有几个明显特征。首先，实体经济贡献突出，百强企业中，实体企业入围数量达72家，纳税额占比72.1%，在区域经济发展中发挥“压舱石”作用。其次，主导产业持续发力，美丽大健康、新能源汽配、化学新材料领域企业入选54家，合计纳税占百强企业总税收的55.6%。另外，百强企业门槛持续提高，外资企业入围增速明显。

持续优化营商环境，增进企业投资信心

作为经济发展的中流砥柱，财富百强企业是推动奉贤经济转型升级，实现高质量发展的重要支撑，而着力打造优质的营商环境，则是推动企业高质量发展的基础。今天会上，奉贤区发布《奉贤区全面优化营商环境持续激发市场活力和社会创造力行动方案》，进一步完善企业扶持政策与营商环境条例。

对奉贤营商环境的感受度，扎根奉贤20年，致力于为国家智能电网信息化建设提供全方位解决方案的奉贤本土高新技术产业上海辉电智能科技股份有限公司总经理马振雷感触颇深。他坦言，多年以来，奉贤区给予了各项因时制宜的便利和支持，精准配合着企业不同发展阶段的需求。比如，2022年，上海辉电快速扩张并进入上市流程，募投项目需建设集团的全国总部和研发及生产中心。得知此事，奉贤区相关部门积极为企业寻找合适标的、协调资源，最终结合周边环境、交通便利性、配套服务设施等多方位考虑，将一块林水相依、环境优美的地块出让给企业，为其提供优质的办公地点。

同时，奉贤优质的产业配套项目也为企业解决吸引高精尖人才和留任的问题。马振雷介绍，辉电集团最新的生产中心选址于数字江海园区内，能同时兼顾厂房和配套公租房的需求，正中靶心地解决了企业人才的安居房源，达到“职住平衡”的效果。“也正是因为有了奉贤有力的政策扶持和良好的营商环境，我们才更加坚定了持续扎根奉贤的信念，愿意加大在奉贤的投入。”

作为百强企业榜的蝉联上榜得主，今年是斯必克流体扎根奉贤西渡经济园区的第19个年头，其大中华区董事长王辉告诉记者，近年来，伴随企业产能逐步扩大，对厂房、办公等产业空间的扩张需求日益增长，因找不到合适的地块，一度成为限制企业进发展的瓶颈。彼时，斯比克流体所在产业园区的另一家企业正把握“工业上楼”政策机遇，在改建老厂房的基础上打造“智造空间”。

为解决斯必克流体面临的困境，奉贤区相关部门多次协调该企业，令其在不影响产能的前提下，将“工业上楼”后产生的部分富余空间给到斯必克流体用以新建厂房。据悉，该项目已于今年一月份开工，一期工厂将于今年年中交付。“切实解决了我们的燃眉之急，不仅为企业扩大产能提供了充足的承载空间，也让我们感受到奉贤对企业贴心的服务。”王辉说。

加快培育新质生产力，助推企业高质量发展

记者观察到，在今年发布的奉贤百强企业榜单中，有不少企业实现跨越式增长。比如，新能源企业瑞庭时代，其2023年贡献的税收较2022年增长7.6亿元，从第28名跃升至第1名。

瑞庭时代是宁德时代与上海市政府战略合作中的一个新能源锂电系统集成创新项目，据其运营负责人王玉忠介绍，2023年，瑞庭时代实现年产值380亿元，同比增长46%。

在他看来，这一方面得益于宁德时代在动力电池研发、生产制造等领域十余年的沉淀，另一方面也在于瑞庭时代坚持发展新质生产力，走出一条高质量、可持续发展的道路。“目前，瑞庭时代自动化覆盖率超过80%，单位GWh产出所需人力低于100人，单位拉线布局7大AI智检样板场景，生产效率处于行业前列。”

事实上，加快培育新质生产力，已成为不少财富百强企业推动产业快速发展的重要手段及目标。位列奉贤区财富百强榜第三，科思创聚合物（中国）有限公司迄今为止在奉贤的投资超过300亿人民币，拥有除德国总部外，全球最大、最先进、最高效的一体化生产基地。科思创中国区总裁雷焕丽告诉记者，作为高科技聚合物材料的生产制造商，科思创的愿景是实现能源的全循环，近年来，为增加产业效能，科思创的绿电占比已超过40%。同时，科思创还在奉贤基地布局了全球生产技术工艺创新中心，能够在生产效能、工艺、能源利用率等方面提供创新性研究，“新质生产力的重要环节是发展绿色生产力，通过不断探索降低能耗的解决方案，将有效提高产能与生产力。”雷焕丽说。

把握数字化、智能化方向，利用数字技术对传统产业进行全方位、全链条改造，推动产业数字化同样是企业们发展新质生产力的着力点。王辉告诉记者，近两年，斯必克流体投入大量资源进行技术研发，实施数字化转型战略，成功使公司生产效率提高30%、运营成本降低15%，同时客户满意度提高20%。“数字化转型让我们尝到了甜头，未来我们将继续挖掘培育新质生产力，促进企业发展提质增效。”