说到朋友，有些人是“白头如新”，有些则是“倾盖如故”。在进博会“朋友圈”里，大部分客商都是后一种类型——六年间，他们从“观展人”成“参展商”，由“头回客”变“回头客”，更有许多“参展商”成为“投资商”，“回头客”成为“常驻客”，从此扎根深耕中国市场。

不过，这两年进博会上，还出现了一群特别的、去而复返的故人。今年，第六届进博会全面恢复线下举办，吸引了来自128个国家和地区的3400多家企业参展，其中就有这样一些曾与进博会短暂“分手”、后来又“回心转意”、迅速“复合”的外商外资外企。

从“分手”到“复合”，其间必然有种种原因，最考验的还是决策者的勇气与定力。

“分手”的原因不尽相同。比如，据媒体报道，知名水泵及水技术解决方案提供商格兰富曾在2018年首届进博会的丹麦国家馆亮相，但第二年原丹麦国家馆大量参展企业组团去了食品和农产品展区，身在工业领域的格兰富感觉不搭，于是放弃参展；全球领先生物制药企业武田制药之所以缺席第二届进博会，是因为那一整年都在忙着处理一桩金额巨大的海外收购案，实在分身乏术。

“复合”的理由却很相似。六年来，进博会为各国提供更多市场机遇、投资机遇、增长机遇，实现共同发展。不论格兰富还是武田，都因错过进博会而感到后悔，也始终难以割舍对这场盛会的牵挂。好在，中国开放的大门越开越大，进博会的怀抱始终敞开。这些企业纷纷转身重新拥抱进博，并从中收获了沉甸甸、实打实的成果。

年仅六岁的进博会对中国和世界来说都是一个新生事物。企业参不参加进博会，说到底是一种“进退博弈”。进，意味着拿出更大勇气，在贸易单边主义、贸易保护主义盛行的当下反其道而行之，选择一种更为积极进取的市场战略；退，似乎是“去风险”，但在全球性危机的惊涛骇浪中独自撑着小船前行，很难说是安全的抉择。

对于以理性主义为特征的现代企业而言，是响应某些人的口号对华“脱钩”，还是追随理性紧紧拥抱中国、拥抱未来，博弈结果不言自明。美国快递巨头联邦快递一度退场，两年后又重返进博舞台。就像联邦快递中国区总裁陈嘉良所说，“联邦快递是全球贸易坚定的支持者和践行者。在当前全球面临共同挑战之时，联通畅通、开放合作至关重要”。

类似的共识，在进博会上不断汇聚：坚持拉手而不是松手，用对话合作取代零和博弈，用开放包容取代封闭排他，用交流互鉴取代唯我独尊，在合作中办成大事、办成好事、办成长久之事……也只有这样，一个企业、一个国家才不至于进退失据，陷入困窘。

“从本国优先的角度看，世界是狭小拥挤的，时时都是风险和竞争。从命运与共的角度看，世界是宽广博大的，处处都有机遇和合作。”就在今年进博会举办期间，习近平主席在会见澳大利亚总理阿尔巴尼斯时强调，中国的发展离不开世界，世界的发展也需要中国。“小院高墙”“脱钩断链”，或者“去风险”，本质上都是保护主义，违背市场规律、科技发展规律，也违背人类社会发展潮流。

话说回来，进博会上的“进退博弈”，不也是人类社会发展潮流的一个缩影吗？