MWCS上的“野蛮人”当然不是宝能系。乐视控股高级副总裁、乐视移动总裁冯幸以“城下的野蛮人创造了怎样的文明”为题，讲述了乐视从后来者到领跑者的历程，赋予“野蛮人”一词更多的内涵。

手机行业变局的4个维度

记得2015年的MWCS，冯幸曾出现，那时他才执掌乐视手机没多久，彼时他就自称是这个行业“城下的野蛮人”。

一年过去，这个“城下的野蛮人”确实让人侧目：从第一代到小迭代，再到第二代产品，乐视手机似乎越走越顺，在上市一周年之际销量甚至已经突破1000万台；乐视手机也是创造了一项项行业纪录，去年京东双十一新品销量冠军、千元旗舰销量冠军，乐视二代手机现货百万2小时售罄，新晋品牌销量最快破千万纪录，刚刚过去的618勇夺京东、天猫多项销售冠军……

“手机行业变局的大幕已经拉开，我们已经处于激烈变革的初期。那些不会变、变得慢、变得不彻底的玩家摆脱不了被淘汰的命运。”冯幸这样评价当下的行业格局。

冯幸以产品、市场、厂商、渠道等4个方面来阐述行业如何变局。他认为，如今的产品迭代速度正在加快，同质化与价格战成为显著特征；市场的容量区域饱和，虽然低增长却依然足够大，高端市场表现出了较高的活力；厂商的份额排名这两年间也发生了一些变化，未来强者越强、弱者越弱的马太效应或将呈现；渠道方面值得关注的是，运营商渠道对行业的拉力得到回升，而线下渠道的价值正在重估，尤其4-6级市场的增长强劲。

冯幸表示，在这种变局之下，生态将是一条行之有效的发展路径，行业应当从传统的经营设备的思维转变到经营用户的思维。生态手机最重要的是布局生态和创新操盘。

野蛮人力推“生态升级”

MWCS期间，乐视移动正式发布了“6G+128G”版乐Max 2新品，并推出全新色系原力金。同时，乐视还宣布，即将全线升级至EUI 5.8，将为用户带来更丰富的个性化内容、更便捷的生活和更好的使用体验，并为行业的内容生产者和服务方，提供更大的发展空间。

新品够不够“野蛮”？冯幸表示，尽管128GB并非行业首发，但是其他厂商的大内存仅是表现在参数上，乐视的内存升级不是简单的拼配置，而是为了以用户价值为核心的、更极致的生态体验。

据悉，EUI 5.8也是“野蛮力”十足，共搜集并处理了乐迷10多万条反馈，进行了近36000项改进，并新增了340多项功能，更完成了近500项的专利申请。总之比前期版本更安全、更省电、更高效。

正是坚持为用户提供极致体验，乐视手机获得了市场越来越多的认可。日前，乐视移动公布，第二代超级手机已经累积销售突破400万台，5月份单月销量突破200万台。刚刚发布的赛诺5月报告也显示，乐视手机以142万台的销量，占据EBP市场14.8%的市场份额，位居手机行业线上份额第三，仅次于小米、荣耀，超越华为、苹果、魅族、三星、OPPO、vivo等老牌劲旅。线上线下整体市场，乐视手机5月销量超过200万台，份额4.7%，排名第八，单月销量超过魅族20多万台。此外，乐视是月度增长最快的手机公司，远超行业第二名两倍之多。

数据来源：赛诺5月报告

值得注意的是，根据赛诺数据，乐视手机在4月份和5月份，已经连续两个月占据线上份额第三、整体份额第八，稳居手机行业第一阵营。在冯幸看来，在手机行业增速放缓，竞争日趋白热化的时代，乐视手机仍然能保持销量和份额的持续高速增长，这一现象正是生态内核、用户思维的外显结果。

亚太移动市场还有黄金五年

对于手机行业的“野蛮人”来说，当下或许是最好的时代。

根据GSMA最新发布的报告，亚太地区移动用户数量在去年底已达25亿，而到2020年该数字将增加到31亿；在2015年，亚太地区有62%的人口曾注册使用过一项移动服务，预计到2020年，该数字将进一步增加至75%，而且在此期间，还将再增加6亿移动新用户。据计算，2015年，移动技术和服务占亚太地区GDP的5.4%，相当于1.3万亿美元的经济价值。到2020年，其经济贡献将增加到1.7万亿美元。

报告还预测，到2020年，全球将新增10亿独立移动用户，其中亚太地区的新增用户数将占其中的60%，而且该地区的用户增长速度仍将快于全球平均增长速度2。该地区4大市场（中国、印度、印尼和日本）的用户总数将占亚太地区用户总数的3/4以上。预计到2020年，仅印度市场就将增加近2.5亿新用户，而其他较小的一些国家，如孟加拉国、印尼、缅甸和巴基斯坦等国的用户增长也将不可小觑。

栏目主编：吴卫群 邮箱：wu-chen@163.com 题图来源：360doc个人图书馆 图片编辑：苏唯