一年多来的搬除文山会海，基层颇有获得感，成绩显著不宜低估。不过，问题仍多不容无视，倾向突出不可忽视。

新华社记者日前下区县机关调查，亲耳听到一句吐糟——“咱们这个单位，七八个领导还不够呢！”

“七八个领导还不够”，“不够”什么呢？原来是不够应付各式各样林林总总的会！可不是吗？市里几套班子几十个领导，人人要召集会议，个个要下达指示，这么多的“会”，得有人去开；横向几十个局委办，条条要开会，线线要部署，这样的“会”，也要有人去报到。更头疼的是市区两级，有几十个“领导小组”，俺这机关个个都有份，组组有兼职，虽然关系不大，但也必须会会去陪啊！这样算起来，一个区县级单位，哪怕只有十几二十号人，如果没有“七八个领导”，还真是不够呢！

“会”多成灾，决不止一处，一位县委书记给记者朋友任意抽看了一周的会议安排，七天竟有37个会要他“亲自参加”——“一周五加二，不是在会议中，就是在赶去参会的路上”，可县委这么多公事啊，一县几十万人口这么重的任务啊，只好先开这37个会，会余时间，晚上、夜间，才能抽出身来挑灯夜战打理政务、治理一方……

“会海”之弊，已积多年，现在再来批评，并不只是一般性地针砭官僚主义、衙门作风，而是在新的形势下，竟有了新的倾向、新的走向——官场之上，“饭局办公”扫得差不多之时，会多成风在某些地方、某些层面，反而成为新的“突出问题”。

比如有的同志，把开会当成了反对懒政、力行勤政的标志，似乎谁的会多，谁就有“担当”，谁的会密集，谁就有“作为”。有的同志是“勤政”了，白加黑、五加二、不休息，可惜多用来开会，天天泡在会议中，至于“夜总会”，在他那里，更是不分昼夜地当“华威先生”了。“上面”喜开会，“下面”就要来参加、陪会，回去又要开会，来传达、再来“落实”，所以一个小单位，“没七八个领导”，还真“不够”呢！

又比如有的层面，因为“问责”的厉行，所以将开会当成“免责”的挡箭牌，把层层召会、级级传达、照本宣科，甚至足尺加码，当成了“认真贯彻”的全部——文件读过了，就“贯彻”了，会开过了，就“落实”了。出了问题，要追咎了，他把会议记录给你看，不是一字不差没过夜吗？所以“问责”问不到我头上，至于效果如何，那就另当别论啦！“上面”千条线，“下面”一个眼，四面八方召开的传达会议，纵横各条下来的“贯彻”文件，弄得不少基层干部整日陷在会中，还论什么“想干事、能干事、干成事”呢！

反对形式主义、官僚主义，已成当前中央严令厉行的大事，大力精简文山会海，事莫大矣！听一听基层干部关于“七八个领导还不够”的吐糟，看一看县委书记平均日开五会的“日程安排”，我们一些动辄下令召会，一开就是一整天的“上级”，一些把“无穷的会议天天开”，弄得“下面”“不是在会议中，就是在赶会的路上”的“领导”们，包括少数开会成“瘾”，喜欢在众星拱月的会场上、主席台、麦克风前找“感觉”、显威权，甚至哪一个半天没有会就浑身不自在的同志们，不应当有所警醒、改弦更张吗？！