三个小区的围墙倒下了，居民为何拍手叫好？

这样的情形并不常见。位于杨浦区江浦路街道的“三合一小区”辽源花苑，最近就因此火了一把。

曾经这里有业委无物业，公共空间窘迫，设施陈旧……三个老小区，各有各的沉疴，虽仅一墙之隔，从不相互往来。直至“社区微更新”的出现改变了一切——街道牵头的“五违四必”整治和“美丽家园”改造工程，最后演变成了打破围墙、小区合并、共同改造的居民“实验”，进而成了上海社区微更新的典型案例。

个中秘诀，不仅是看得见的改造，更是背后看不见的“共治共享”。

不如复盘一下这个案例：相比起政府部门和规划师，生活在其中的居民最了解家门口的“一亩三分地”。打破围墙的想法，最初就是来自“民间智慧”。老小区空间虽小，但犄角旮旯很多，根源在于处在三个小区中心位置的5米高“打靶墙”，隔断了公共空间，阻挡了交通线路。破墙，既能提高空间利用率，还能“抱团取暖”，实现共同改造。

三个小区合为一体，在全市范围内没有经验和案例可循。从方案设计，到业委会征询居民意见，再到方案调整，敲定最终计划并获得三分之二居民通过，前后经过了近一年时间。这一路，街道和设计团队走得很慢，坚持把群众工作做通了，才肯动一土一木。

然而真正实施起来，居民又发现最难打破的不是物理围墙，而是“心墙”。

三个小区里，条件相对优越的一个小区反对声音最大，居民担心围墙打开了会拉低本身小区的环境和“身价”。改造也动了很多居民的“奶酪”，很多人不得不牺牲“小我”的利益。居民区成立了一支自治团队，带着方案挨家挨户上门解释和答疑，消除顾虑。很多人从一开始坚决反对，到后来成为志愿者，协调推动改造工作。起初难以想象的事，最终做成了。而它留给人们的思考，不止于一个小区。

社区，不仅仅是几间房、几栋楼，更承载着每个人的日常生活，交织着自我与家人、朋友与陌生人等等各种关系，凝结着记忆与展望、现实与想象。社区是一个人本空间，无论规划还是改造，都要体现人在其中的价值——人在其中，不是被动的接受者，也不只是一个使用者，而应当被视为真正的主体。

上海推行社区微更新和“美丽家园”建设多年，政府管理和服务职能下沉，社区的重要性不断提升。但实践中，有些社区效果出乎意料的好，也有些不如预期，后者往往是因为将社区简单视作“被规划”对象，干部们事无巨细熬白了头，居民却并不买账。

“三合一”小区能成功，秘诀之一就是从发起到实施，居民都在其中充当着重要的角色。这也把握住了社区治理的真谛——应当发挥社区中每一个人的能动性，因为他们才是对社区最为了解、最为关心和最长久陪伴的人。

习近平总书记近日在主持召开基层代表座谈会时指出，全面建成小康社会不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。人民群众中蕴含着丰富的智慧和无限的创造力。要把广大基层群众组织起来、动员起来、凝聚起来，充分激发人民群众的积极性、主动性、创造性。

基层社区就是这样一个宝库，社区里本身就隐藏着很多可以挖掘和培育的人本资源。多才多艺的达人可以成为社区学堂的老师，对社区故事如数家珍的老人可以是社区文化的传播者，充满好奇的孩子可以是社区环境的创意设计师……

全面激发多方主体的动力，发挥基层创新智慧，就可以培育真正根植于这片土地上的“在地力量”，从而实现更高水平的“更新”，焕发出深层的活力。

上海目前仍有庞大体量的老旧小区亟待更新，如果全部由政府负担将是一个天文数字。动员社区和社会力量积极加入生活家园的共同营造，通过各方主体共建共享，或许是实现社区可持续发展的长久之道。