5月30日，“新鹅湖之会：危机唤醒美好企业”中国企业家反击黑天鹅思想秀在无锡召开，上百位商界领袖、企业家等就企业的本质命题展开思辨。企业家们还共同发起成立“中国·鹅湖实践管理50人论坛”，倡导企业家管理要面向人文精神，要旨在创造价值，要面向企业实践。日后，这个论坛将以长三角城市群为舞台，构建一个与世界对话的企业家平台，让中国优秀企业家有机会与世界级企业家面对面互动、交流与合作，助力中国企业家走向世界。

“新鹅湖之会”由领教工坊携手知识精英、商业领袖和传媒精英共同打造，南风窗和秦朔朋友圈联合主办。领教工坊联席董事长孙振耀表示， 疫情中看到很多企业家，不仅为企业生存奋斗，同时履行社会责任。当今时代不缺企业，缺的是价值创造性企业。

当天上午的论坛上，国际公益学院董事会主席、社会价值投资联盟主席马蔚华，在演讲中引述管理学之父彼得˙德鲁克的话，一切社会问题只有把它变成有利可图的商业机会的时候，才能从根本解决。解决社会问题就是企业发展的机会。万科集团创始人、董事会名誉主席王石则表示，从登峰到“深潜”给他带来的转变，是从个人英雄主义到强调责任，强调团队，另外面前的新冠疫情这只黑天鹅对他来说是灰犀牛，有了企业和组织的积累和准备，那些看似没关系的过去，自然能把那些非同寻常变成习以为常。

秦朔朋友圈发起人秦朔则表示，企业就是知识创造的载体和容器。企业作为人与人合作的组织，也是现代社会的文明载体。“我们现在处于敏感而有压力的外部环境，企业和资本全球化经历了三个阶段演变：第一阶段讲规律，第二阶段讲规则，现在是讲信任的阶段，中国企业要努力实现讲规律，讲规则，讲信任的统一，践行商业文明规则和可持续发展理念。”领教工坊联合创始人肖知兴最后指出，企业要给员工发三份薪水，一份是财务的薪水、一份是能力的薪水、一份是价值观薪水。三分薪水的结果就是三分利润，经济利润，组织利润和社会利润。明白企业的本质不仅是经济共同体、不仅是社会共同体还是道德共同体。

当天下午，还举办了中国企业家鹅湖圆桌会议。领教工坊联合创始人兼CEO朱小斌和国际公益学院助理院长傅昌波，与西北餐饮、莱绅通灵、木屋烧烤等企业的当家人进行了深度对话，就“股东利益最大化”进行了探讨。

西贝餐饮董事长贾国龙表示，疫情期间，很多员工让他的心暖暖的，变得柔软，人一定有柔软的一面，柔软也是一种能力；莱绅通灵董事长兼CEO沈东军则说，企业对员工有好的态度，不仅不会降低企业的营收，还会增长企业的利润。

星杰装饰集团创始人兼董事长杨渊表示，企业家要舍尽，过去的方式不能代表未来。要从组织红利，企业组织文化建设，如何用一种更加开放的组织形式带组织走向下一个阶段，让企业有一个更长远的准备。木屋烧烤创始人隋政军则说，如果真的想把企业做大、做强，基业长青，不能把企业当成自己的事，而是所有人的事。企业的本质是现代人发展的平台，而不是老板赚钱的工具。

值得关注的是，这次论坛为何称之为“新鹅湖之会”？灵感源于近一千年前的中国南宋，当时在江西上饶的鹅湖书院发生过一场中国哲学史上的著名辩论：朱熹的“理学”与陆九渊的“心学”，就不同的哲学观念进行一场讨论，重要性在中国哲学史上仅次于春秋时期的百家争鸣，史称“鹅湖之会”。在领教工坊联合创始人朱小斌看来，时隔千年，再办“新鹅湖之会” ，取其开创性辩论之精神，对“理性至上”的企业学派进行反思，发扬心学“致良知”“知行合一”之精神。

2020年，新冠疫情这只黑天鹅的突袭，为失速快转的世界踩了急刹车，全球不得不停下来重新反思。企业家们需要直面关于“企业存在目的”这个终极辩论，争鸣企业的本质，唤醒美好企业。“新鹅湖之会”将通过激发企业家思辨和企业价值创造，真正成为中国企业家成就美好企业的新起点。