新冠肺炎疫情对中国和世界经济都带来深刻影响。这场疫情将如何影响行业发展？危机之中是否孕育着行业转型升级新机遇？3月12日，在“安泰视界”直播课上，上海交通大学行业研究院副院长、安泰经管学院教授、上海市人民政府参事陈宏民给出了积极的判断：“熬过严冬就是春天，疫情过后并不是一片废墟，在重重危机当中孕育着生机。”

陈宏民以历史上的黑死病和非典疫情为例，指出疫情之下“危”与“机”往往是并存的：“黑死病过后，人本主义和现实主义思想迅速崛起，为欧洲文艺复兴奠定基础；非典以后，中国互联网发展进入了快车道，互联网渗透到零售、出行、医疗、金融、传媒等各个传统行业，迎来‘互联网+’第一春。”他认为，一个事件对现有传统的经济结构、政治关系和社会秩序的冲击越强烈，它构建新型结构和秩序的机会也就越大。

那么此次新冠肺炎疫情，可能催生哪些行业发展新赛道呢？陈宏民注意到，疫情期间，各个行业都出现了在线业务的“井喷”。“阿里健康、平安好医生、丁香医生等互联网平台纷纷开通在线问诊，互联网医疗增长非常快；线下影院关闭的情况下，电影《囧妈》首次通过网络线上首播；春节过后，在线教育、远程办公的增长速度远远超过去年同期。”他认为，在互联网技术快速发展，企业数字化转型日臻成熟，政府对互联网管理水平显著提高，公众理解和接受度大大增强的当下，我们有望在疫情后迎来“互联网+”的第二春。

当然，陈宏民提醒：“特殊情形下激发的在线业务，在疫情过后将会出现分化。有些会持续喷发，有些会保持稳定，也有一些会逐渐回落。”谁能赶上“互联网+”第二春？如何判断某个行业数字化转型的能力？他在“波特五力模型”的基础上，提出了“新五力模型”。

“新五力模型”由政策法规、技术环境、用户偏好、主流企业接受度以及盈利模式五个因素组成。政策法规，包括进入许可、专业要求和政策优惠；技术环境包括通信条件、终端设备、分析工具和场景要求；用户偏好，包括线下业务可获取性、线上线下功能比较和用户转换成本；主流企业接受度，包括原有模式多大程度受到挑战，以及转型代价的考量；盈利模式，包括定价模式、信息披露模式和资源整合能力。

基于“新五力模型”分析框架，陈宏民认为疫情对于互联网教育和互联网医疗有了很大的推进。在疫情影响下，政府允许学历教育采用线上模式，互联网教育的政策大大宽松；社会化教育机构和互联网巨头积极推出在线教育平台，技术环境迅速改善；大中小学纷纷推行网课，主流机构的接受度大大提高；人们对线上教育的适应度更高。同样，互联网医疗在政策法规、技术环境、用户偏好和主流机构接受度上也得到了不同程度的推进。

此外，产业互联网、工业互联网在此次疫情中获得了极大的发展机遇，包括即时通信、协同文档、在线会议、客户管理、合同管理、员工培训等领域的B2B服务平台，以及美菜网、找钢网、百布网等深度垂直的产业互联网平台。

陈宏民认为，此次疫情过后，一定会迎来一个“互联网+”的春天，对企业和行业转型升级带来新的动能。“我们一定要做好准备。”

据悉，“安泰视界”是上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA项目为应对疫情推出的全新直播栏目。该栏目邀请相关知名教授、行业创领者、前沿思想者，以在线直播的方式，主要围绕“战疫”前后的城市、疫情对资本市场的影响分析、疫情对行业的影响等话题分享观点、碰撞思维。

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